Management collaboratif

Avant la formation

Un entretien de 45 minutes afin d’identifier votre besoin.( mettre un click prendre un rdv ) 

Public concerné

Managers débutants ou intermédiaires, responsables d’équipe, chefs de projet, futurs managers.
 

Objectif général

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de mettre en œuvre un management collaboratif efficace, en adoptant les comportements, outils et pratiques nécessaires pour développer la performance individuelle et collective au sein de leur équipe.
 

Savoir (Connaissances approfondies)
• Connaître les principes du management collaboratif.
• Comprendre les rôles du manager : leader, coach, facilitateur.
• Identifier les facteurs de motivation et les leviers de performance.
• Comprendre les mécanismes de la coopération et du travail en équipe.
Savoir-faire (Compétences pratiques) 
• Favoriser la participation et l’intelligence collective.
• Donner un feedback constructif et coacher un collaborateur.
• Mettre en place des outils de suivi et d’amélioration de la performance.
• Construire un plan d’action managérial collaboratif.
Savoir-être (Attitudes et comportements professionnels)
• Adopter une posture d’écoute, d’ouverture et de confiance.
• Encourager l’autonomie et la responsabilisation.
• Développer une attitude bienveillante et facilitatrice.
• Valoriser les contributions et reconnaître les efforts.

Prérequis

• Occuper un rôle de manager, chef d’équipe ou être amené à manager prochainement.
• Avoir une première expérience de travail en équipe.
• Être motivé par le développement de ses compétences managériales.
• Disposer d’une ouverture au changement et à la collaboration.
(Aucun prérequis technique ou théorique n’est nécessaire.)

Durée et modalités

En présentiel: 2 jours

Nombre de participants

8 à 10 participants

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques illustrés.
• Exercices pratiques, mises en situation, jeux de rôle.
• Travail en sous-groupes.
• Élaboration d’un plan d’action individuel.

Modalités d’évaluation

• Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation.
• Observation des mises en situation.
• Validation du plan d’action personnel.
•Entretien collectif en post formation

Devis et informations

Pour toute demande de devis personnalisé, d’adaptation de la durée ou de modalités spécifiques, merci de nous contacter directement afin d’étudier ensemble la formule la plus adaptée à vos besoins.