Management collaboratif

Présentation générale

Le management collaboratif constitue une approche managériale fondée sur la coopération, la communication et l’implication des équipes. Il vise à mobiliser les compétences individuelles au service d’objectifs communs. Cette démarche favorise l’engagement, la responsabilisation et la qualité des relations professionnelles. Elle contribue à améliorer le fonctionnement collectif et la performance des équipes. La formation accompagne les managers dans l’appropriation de ces principes et pratiques.

Avant la formation

Bénéficiez d’un entretien offert de 45 minutes pour analyser vos besoins et co-construire un accompagnement parfaitement adapté.
Prendre rendez-vous

Objectif général

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de mettre en œuvre un management collaboratif efficace, en adoptant les comportements, outils et pratiques nécessaires pour développer la performance individuelle et collective au sein de leur équipe.

Objectifs pédagogiques spécifiques

Savoir (Connaissances approfondies)
• Connaître les principes du management collaboratif.
• Comprendre les rôles du manager : leader, coach, facilitateur.
• Identifier les facteurs de motivation et les leviers de performance.
• Comprendre les mécanismes de la coopération et du travail en équipe.
Savoir-faire (Compétences pratiques) 
• Favoriser la participation et l’intelligence collective.
• Donner un feedback constructif et coacher un collaborateur.
• Mettre en place des outils de suivi et d’amélioration de la performance.
• Construire un plan d’action managérial collaboratif.
Savoir-être (Attitudes et comportements professionnels)
• Adopter une posture d’écoute, d’ouverture et de confiance.
• Encourager l’autonomie et la responsabilisation.
• Développer une attitude bienveillante et facilitatrice.
• Valoriser les contributions et reconnaître les efforts.

Public concerné

Futurs managers, managers débutants ou intermédiaires, responsables d’équipe et chefs de projet souhaitant développer leurs pratiques managériales.

Prérequis

• Occuper un rôle de manager, chef d’équipe ou être amené à manager prochainement.
• Avoir une première expérience de travail en équipe.

Durée et modalités

• Modalité :  En présentiel.
• Durée:  2 jours ( 14 heures).

Nombre de participants

Groupe 8 à 10 participants. 

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques illustrés.
• Exercices pratiques, mises en situation, jeux de rôle.
• Travail en sous-groupes.
• Élaboration d’un plan d’action individuel.

Modalités d’évaluation

• QCM de validation des connaissances.
• Mises en situation évaluées.
• Analyse de situations. 
• Élaboration d’un plan de développement personnel.
• Session d’évaluation post formation en visioconférence pour mesurer la mise en application et les progrès.

Supports fournis

• Support pédagogique numérique.
• Syntheses des bonnes pratiques.
• Plan de développement personnel. 

Devis et informations

Pour toute demande de devis personnalisé, d’adaptation de la durée ou de modalités spécifiques, merci de nous contacter directement afin d’étudier ensemble la formule la plus adaptée à vos besoins.